Numero Uno Nel Risanamento E Crescita Aziendale

SEI UN IMPRENDITORE E HAI UN’AZIENDA? LEGGI QUI…

La tua azienda è in perdita o in stallo da diverso tempo e non riesce a crescere?

 

Allora scopri chi sono

 

 

Nasco a Cattolica, in provincia di Rimini, da padre imprenditore e mamma casalinga.

Grazie a mio padre crebbi respirando l’aria imprenditoriale, gestendo attività e approcciandomi con passione al mondo delle scienze fatte di numeri, di nuove scoperte e per oltre 10 anni ho viaggiato e visitato diversi posti nel mondo.

Durante gli studi mi impegnai con successo in un’attività di network marketing, perché dentro di me c’era la stessa sete di indipendenza e di imprenditoria di mio padre.

Mi laureai in Scienze fisiche e chimiche dell’ambiente e subito dopo vinsi il concorso in PhD Doctorate fisica chimica presso l’Università di Friburgo, in Svizzera, che operava in collaborazione con l’ETH di Zurigo, centro internazionale dal quale erano usciti ben 80 brevetti e 21 premi Nobel.

Iniziai così a lavorare in laboratorio, vivendo di numeri e di nuove scoperte.

TUTTO VERO MA LA REALTA’ ERA DIVERSA!

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Azienda mia quanto mi costi! Come trasformare i tuoi costi fissi in costi variabili.

trasformare costi fissi in costi variabili

Ogni attività di impresa per funzionare deve sostenere una serie di costi, questi possono essere fissi o variabili. I costi fissi sono dei costi che non variano in funzione della produzione e servono per avviare e gestire l’attività, come ad esempio i costi degli impianti produttivi e di struttura. I costi variabili invece sono tali perché strettamente legati alla produzione, come ad esempio l’acquisto di materie prime e le utenze.

È facile capire, quindi, come i costi fissi siano un elemento cruciale per l’attività della tua impresa, se sono troppo onerosi, al primo calo di lavoro iniziano i problemi, quelli veri!

Cosa puoi fare per ridurre i tuoi costi fissi?

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I meeting: il ladro silenzioso del tuo tempo.

come realizzare meeting produttivi

Quante volte hai pensato che i meeting non servono a niente

e che fanno solo perdere tempo? Ma ti sei mai chiesto come mai?

 

Per rendere le tue riunioni più produttive dovrai seguire alcune semplici regole.

  • Pianificare

Le riunioni non si possono improvvisare. Tutto va pianificato attentamente, a cominciare dalla definizione dell’agenda in cui verranno indicati i temi da affrontare, in che ordine e quali persone andranno coinvolte fino agli obiettivi da raggiungere al termine del meeting.

È buona regola, inoltre, condividere l’ordine del giorno con tutti gli attori coinvolti nell’incontro almeno 24 ore prima, la mail in questo caso si rivela lo strumento più indicato per questo tipo di attività.

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I valori sui quali si basa il Metodo Sistemico

Sabina_Cappellacci

 

Trasparenza!

Ecco perché ho messo alla luce i miei valori perché do la libertà all’imprenditore di scegliermi!

Tutto quello che fai, nella vita privata e professionale, ogni singola scelta si riflette nelle tue azioni quotidiane. Queste scelte creano le abitudini, positive e negative, e determinano il tuo modo di agire e reagire alla vita di tutti i giorni. Per questo il mio Metodo Sistemico riflette ciò che sono io, rappresenta me, i miei valori e il mio approccio alla vita.

 

Attraverso i miei valori ti racconto chi sono, cosa faccio e in che modo. Mi presento e ti spiego il mio approccio affinché tu sia sicuro della scelta che stai facendo e sia certo di aver trovato il consulente che fa per te!

Legame con le origini

Nasco in una famiglia di imprenditori, sin bambina ho sempre vissuto in una realtà in cui ho potuto apprezzare la gioia della libertà di lavorare per sé stessi, di costruire un progetto personale e di vederlo crescere ma allo stesso tempo ho imparato anche cosa vuol dire assumersi

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Capitale aziendale: come evitare di fare la frittata

Capitale aziendale: come evitare di fare la frittata

Salva il tuo capitale aziendale: è quando si cerca di trasportare troppi cesti che le uova si rompono

 

Si! Questo antico detto ha in sé una grande verità!

In una ricerca americana è stato rilevato che le aziende che falliscono sono quelle nelle quali il capitale è frammentato frammentato e questo significa che anche i cervelli sono spezzettati.

Cosi Andrew Canergie, nel libro “la strada per il successo imprenditoriale”, spiega come è fondamentale concentrare tutte le energie, il pensiero e il capitale aziendale nell’impresa nella quale sei impegnato.

Errore che io per prima ho pagato su me stessa.

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Risanamento debiti: il Metodo Sistemico è semplice!

Risanamento debiti: il Metodo Sistemico è semplice!

Risanamento debiti: una storia di problemi e stress…

Una delle aziende che ho avuto era una boutique di alto livello.

Questa azienda affidata a professionisti inesperti e per altre ragioni mi aveva provocato un grosso debito che avrei dovuto pagare entro 6 mesi.

Mi sentivo stressata frustrata e non riuscivo ad uscire dal casino provocato.

 

ERO CIRCONDATA DA INCOMPETENTI!

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Stress management: come trasformarlo in un ricordo

Stress management: come trasformarlo in un ricordo

TROPPE COSE TUTTE INSIEME!!!

AIUTO NON SO PIU’ COME FARE!!!

 

Tranquillo ho la soluzione per te, leggi l’articolo!

 Toppe cose tutte insieme!! Questa è la causa dei tuoi insuccessi. In un mondo caotico e pieno di input diventa difficile individuare quell’unica cosa che conta d’avvero e che ti porta dove vuoi.

 

Le tante cose da fare ti offuscano la mente, sviano le tue azioni e ostacolano il tuo successo?!

Così partono le frustrazioni e il pensare che la causa del tuo insuccesso sei tu!

 

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Creare una vita straordinaria: segui i miei consigli

Creare una vita straordinaria: segui i miei consigli

Una formula elementare per creare una vita straordinaria!

 Ce l’hai un proposito per il quale fai ciò che fai?!

 

Se non ce l’hai leggi l’articolo e se ce l’hai leggilo lo stesso!

Ce l’ha un proposito che ti porta ad avere una priorità nella vita?!

E ce l’hai un proposito grazie al quale ti ritrovi ad essere super produttivo?!

Adoro questa storia! Scritta da Charles Dickens nel 1843, la storia del “cantico di Natale”.

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Multitasking: scopri perché è una stronzata!

Multitasking: scopri perché è una stronzata!

Il Multitasking è una stronzata! E i multitasker sono dei perfetti incapaci! 4000 pensieri al giorno ogni 14 secondi ti rendi conto di quanto è facile distrarsi?

 Oggi siamo invasi da questa cagata. Gli americani pubblicano articoli su come sviluppare il multitasking, ci sono siti, corsi e tutto e di più su come raggiungere questo obiettivo: stronzata!

 

Il cervello non è predisposto per “concentrarsi” su due cose alla volta.

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